在鑫丰市场梦天木门店，赵冬松正与管理咨询公司人员细致沟通情况，走过十几年发展历程，赵冬松意识到，企业要想再大步提升，必须要改革，只有进一步创新管理体制，完善薪酬制度，才能让企业再上新台阶。
赵冬松属于内秀一族，表面看他不善言辞，但是说起企业经营，特别是代理的梦天木门，却像开了闸的洪水，滔滔不绝。1998年，随着鑫丰市场的建立，赵冬松是一批进驻市场的商家。十几年的时间，赵冬松和他的企业不仅见证了鑫丰市场的日异壮大，也使自身获得了较大的发展，在原有基础上成长为拥有梦天木门、大自然家居、肯帝亚地板等众多知名家居建材品牌的家居连锁企业。
随着企业成长，赵冬松的管理经验和经营视野也在不断扩大。通过外出学习和广泛交流，他意识到“服务创造价值，诚信铸就品质”不能仅停留在经营口号上，随着经营形势的变化，企业也必须与时俱进，需要大刀阔斧的改革与创新。为此，他花费重金，聘请资深管理咨询公司，请外脑完善、扩充自己的经营理念。“通过企业结构的重置、薪酬标准的科学设计，进一步提高产品的市场占有率，让员工快乐地工作，愉悦地挣钱。”虽然改革才刚刚开始，员工们的精神面貌已经发生了很大变化，赵冬松对未来充满信心。
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