所谓，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。
在这个资本江湖里，没有谁能“千古常青”，有的只是你方唱罢我登场，各领风骚数十数年。就像今天的万科。
在沉寂了一段时间后，再次走到聚光灯下，与当年不同，这次不是因为红烧肉，也不是姚老爷带钱敲门，这次是后王石时代，关于郁亮卸任万科总裁，董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。
那么，郁亮为什么不再兼任万科总裁、首席执行官？接任者为什么是祝九胜？祝九胜是谁？金融出身的祝九胜，其治下的万科会大变吗？今天这篇给你想要的答案。
郁亮为什么辞去总裁？
万科总裁的更替，对于行业内外带来的震动已经不言而喻，据郁亮透露，昨天晚上已经开始就有猎头加他微信、给他打电话。
的确，距离万科董事会改选仅仅过去半年时间，万科仍未走出万宝之争的阴影，而万科独立董事刘姝威近日发表的一封针对宝能资管计划到期需清算的公开信，更是将此前已经熄火的万宝之争重新推向台前。正是在这样的节点上，万科接班人浮出水面，这样的安排，很是突然，背后有什么逻辑？
对于为什么不再兼任总裁、首席执行官？郁亮在今天的媒体见面会上表示，“万科的管理人才济济，我当万科总裁17年，人才进进出出，万科不是体现在个别明星经理，这是万科特别自豪地方。在去年董事会换届选举那天，我就有考虑不再兼任总裁一事，但是选取总裁是比较困难，经过半年时间考虑，通过充分评估摸底审慎调查，选出了祝九胜。”
据万科集团方面透露，此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议后向董事会提议祝九胜作为总裁候选人。
“由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。”郁亮表示。
接班人为什么是祝九胜？
祝九胜是谁？2012年才加入万科，不过6年时间就荣登总裁一职，可谓神速。而且，他在加入万科之前，一直在银行系统工作，并未有地产开发与管理的经历，为何是他当选？而此前一直大热的万科执行副总裁孙嘉，这次黯然落选，中间发生了什么？
祝九胜管理的部门历来都是万科总部的部门。
对此，郁亮表示，祝九胜在管理上很接地气，善于激发新老团队的积极性和创造力，他带的团队，历年来都被评为总部团队。他对商业原理有深刻理解，加上强烈的奋斗精神和直言不讳的犀利风格，在万科团队尤其年轻人当中，赢得了普遍钦佩、广泛认同。他熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务，对于变革中的万科来讲是非常理想的人选。
祝九胜给万科作出了坚持以现金流为基础的贡献。
郁亮现场透露，“在媒体面前，祝九胜虽然很害羞，但他是一个“大炮”，内部开会，嗓门很大，观点很犀利，经常发表不同意见。在万科理念中，以客户为中心，以现金流为基础，实现有质量的增长，而以现金流为基础这个理念正是祝九胜创造的，他说，资金管理不难，也就是收钱、付钱、收付钱、资金管理四个方面。”
祝九胜总是具有独特的见解。
郁亮还透露一个细节，祝九胜爱读书，他读的每一本书都要包书皮，这个习惯到今天像古董一样。因为读了大量书，才有独特见解。他的思考、总结能力、理论功底非常不错。
之前，郁亮身上一直被贴了财务出身的标签，而祝九胜的银行系统经历，也被外界认为是成为总裁的原因之一，对此，郁亮现场为自己正身，“外界一直都说我是财务出身，其实我只是代理了几个月，我还负责过战投、主导过万科的业务减法等等工作，不知道外界为何给我贴了一个财务出身的标签，简单给人贴一个标签很容易，但是很难概括一个人的全部。”
万科还会是那个万科吗？
不管郁亮如何否认，他与祝九胜身上同样的财务标签，给足了市场想象空间，万科会越来越金融化吗？其投资属性会更加明显吗？未来的万科会发展成什么样？
领导人是企业的决策者，主导着公司的未来发展方向，祝九胜的接任，使得这一切充满悬念、耐人寻味。
有业内人士认为，未来的万科，投资特征将会继续加强。祝九胜现场表示，万科的人才体系很完善，不会因为一个人的变化对公司战略起变化。不管在什么位置上，这个战略都会坚定不移走下去。地产金融的特征会稍微强一点，但是万科在金融方面在不改变公司战略下会做出一些改变的。
郁亮也说了，地产如果跟资金安排不紧密结合在一起的话是没法做的，显然地产的金融属性越来越强，地产是不是变金融化了呢，或者是用金融化思维做地产呢？不是，万科始终是为普通人提供好房子、好服务，这才是公司业务的核心。当然我们需要借助金融这种手段而已，而不是说我们变成金融为主。所以请大家不要随意贴标签。
对于外界发出的万科是否会成为中国的黑石的声音，祝九胜表示，“如果简单学别人永远是追赶，而不会超越。在这个伟大的时代，我们要做有意义的探索。合伙人机制是好的机制，我们会做有利的探索。”
祝九胜在自己的发言中，用了两次“探索”，这让万科未来的业务拓展充满更多的可能性。正如外界所问的，万科会成为另一个黑石吗。这，不是没有可能。
对于此次万科高层换帅，你有何见解？
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