商务本部丨大干快上提速度 精益求精保品质

商务本部2024年第一季度

工作总结大会

颁奖环节

第一季度表现优异的先进团队、个人现场分享工作经验，全员向优秀标杆看齐，共同学习，踔厉向前，完成各项任务目标。

摆问题 找差距

围绕董事长提出的“任务指标无弹性”工作要求，第一季度落后的团队负责人进行反思，对标优秀团队，找差距，提措施，不找任何借口，锚定战略任务，千方百计完成既定指标。

总经理讲话

商务本部总经理对获奖团队和个人表示祝贺，他们坚定落实各项工作要求，以华中铁军的拼搏奋斗和奉献精神，真心、用心服务好每位客户，赢得了客户的信赖和支持。全员要对标先进，提高自身专业能力，以更加优质的服务品质和个性化服务，持续为客户打造高品质生活方式，传递华中新时代美好生活内容。同时，管理干部要提高战略认知，坚定目标不动摇，带领团队打好节点战役，确保各项工作任务达成，助力集团发展。