新一代移动互联网创业故事: 时代 让 的种子发芽

创业时代，让 的种子发芽——新一代移动互联网创业故事

新华网上海1月3日电（记者周琳）2008年，30岁的马海华辞去工作，找家里人凑钱开始创业。那一年，诺基亚[微博]还是手机业的老大，人们分享的是ＱＱ空间而非微信朋友圈，马云[微博]在内部邮件中告知阿里人做好过冬准备。

短短7年，智能手机霸占了都市白领的休闲时间，微信成为牵着大家的“狗绳子”，众多的“败家娘儿们”撑起了阿里的帝国，成就了那个叫马云的霸道总裁。36岁的马海华也完成了自己1100万美元的Ｂ轮 ，公司的ＡＰＰ“薄荷减肥”累积了超过2000万的用户。

也许多年以后，当新一代“马云”“马化腾”站在舞台上回眸会发现，2014前后那几年，似乎可以称得上是中国的“创业元年”。

“小而美”拥抱移动互联网

马海华认为创业是“九死一生”。2008年，马海华和自己的朋友一起创办薄荷科技，开办了针对女性减肥的网站“薄荷网”，那时自己的梦想还是做健康消费领域的“淘宝”。

移动互联网的浪潮似乎是一夜之间到来的，智能手机的普及让消费者的注意力一下子被小小的屏幕占据了。用户消费习惯的改变让马海华经历了创业中 艰难的时期：做很多个ＡＰＰ，但大部分下载量增长缓慢；风投对企业增长不满意，团队对未来发展没有信心。

“2010年底，我们每个月要亏损10万元左右，但又没有拿到融资，启动资金花完了只能四处借钱，可能下一个月就没有钱发工资了，但是也得硬挺着，就熬。”马海华说。

但每一次的技术革命带来的都是利益格局的重新分配，通过移动端口上网的网民已经超过ＰＣ端，不被技术拥抱，就会被技术淹没。2013年，马海华裁了25％的员工、精简掉了绝大多数ＡＰＰ，只主攻薄荷、轻卡减肥、食物图书馆3个，很快实现了盈利，并拿到了两轮融资。

“未来并不是那种平台类型的大而全公司才能活下去，会有成千上万‘小而美’的公司，能找到自己的目标人群，并很好地活下去。”马海华说，薄荷的定位就是创造一种“健康、轻卡生活”，在今日尤为受欢迎。

根据统计，我国的肥胖人群正在日益增多，而薄荷就是为 人提供一款有趣的减肥ＡＰＰ。在马海华看来，移动互联网的魅力就在于，只要你找准商业模式，“个性化消费”时代自然会给你带来足够的客源。

让创业的火种“越烧越旺”

2014年，马海华和无数创业者一起感觉到了变化——商业孵化器不断成熟，注册地址适当放宽，注册企业“”，创业的氛围日渐浓厚、门槛日益放宽， 重要的是，从家人到社会，对创业者的眼光从同情变成了期待。

让创业者兴奋的是3月1日起实施的注册登记制度改革。“零门槛”让创业潮再度涌现：平均每天新注册企业1．04万户；截至年底，新登记注册企业286．62万户，同比增长53．99％；上海自贸区一年设立的企业，超过保税区20年的总和。

创业的火种已经被引燃，如何才能使它“越烧越旺”？为了让小微企业活下去、活得好，一系列扶持政策纷纷出台。税收减半甚至减免，融资向中小企业倾斜，一个个“大礼包”如同及时雨，卸下不少小企业的包袱。从 初的房租减免，到所得税两免三减半，再到100多万元的科技创新基金项目支持，马海华的企业同样得到不少优惠。

但马海华说，创业型公司如果只依赖政策或补贴，而不是向市场要活力，注定不可能活得久，“想要创业成功，一定是创新 。”

向创新要动力

这是一个创业的 时代，政策的改善、技术的革新，引发了新一轮热潮。马海华介绍，2015年3月，薄荷还将进行Ｃ轮融资，计划融资额在3000万美元以上，未来将全面向健康消费领域的软硬件结合公司迈进，争取在3－5年内上市。

不得不承认的是，2014年全球五百强企业 中，来自中国的科技创新型企业难觅踪影，在微信朋友圈疯转的一篇描绘“工业革命4．0版”文章中，也很少有中国企业的参与。

认为，为了支持创业和创新， 除了需要放松 管制、减轻税收负担，还需要为创业者提供更多的保障，减小创新者的负担，尽可能降低试错成本。

在这一年，移动互联网成为消费者 ；ＰＣ界的老大联想宣布开展云服务，进入“万物互联”时代；马海华放弃了自己的电脑，开始了全手机办公。大众创业的下一步“万众创新”，或许 的种子已在2014年发芽。