[摘要] 牛新科，从事房地产相关工作8年有余，从招商工作转向地产营销工作，但始终没有跳出商业地产的圈子。2013年，他开始进入隆基泰和集团，从那时候起，隆基泰和保定区域的所有商业项目基本上都会由他经手再推向市场。从业多年，他有着怎样的人生经历？历经磨练，他体验了怎样的酸甜苦辣？风雨洗礼，他又收获了几多感动和成长？
隆基泰和集团销售总监 牛新科
不止于微墅 更多商业项目正在孕育
正是基于未来微墅取得的成功和它留下的遗憾，经过隆基泰和上层领导的批准，牛新科已经开始着手打造未来微墅二期项目了。就在12月3日，牛新科还奔赴上海，敲定了产品户型。他说，未来微墅二期还有很多的不确定性，但轮廓已经基本成型，未来微墅二期也将打造为跃层，面积比微墅略大一些，微墅的骨架特点和优点都会保留。
此外，牛新科还向我们透露，隆基泰和也有在保定西部发展商业项目的计划。
在牛新科看来，保定西部目前基础设施尚不完善。但在东、北部房价高压、南部发展迟缓的大环境下，恰逢体育新城规划发力，西部也就一跃而上进入了人们的视野。
“目前西部已经有一些住宅项目在运作了，包括隆基泰和的项目。但一个区域要想成熟起来仅仅有住宅是不够的，住宅必须要依托生活、商业等配套设施才能真正活跃起来。隆基泰和一直在说，我们要做城市的运营者。开发西部，我们要做的一方面是拓荒，另一方面是加快区域的城镇化建设。毫不谦虚的说，如果隆基泰和不去，我担心西部的发展会很慢。”
保定商业地产：“商品→产品→作品”需要过程
商业项目与住宅项目大的区别就是购房者对于项目的诉求不同。住宅项目只要满足了购房者对于居住的需求就基本上万事大吉，但商业项目必须满足购房者的增值诉求。这有一定的难度，何况，牛新科想做的还远不止这些。
“保定目前还没有一套相对成熟的商业地产运作模式，用住宅项目那一套理论去运作商业项目，这种方法是非常危险的。”牛新科说。在他看来，保定的大多数商业项目仅仅是在打造商品，其目的就是面向市场进行销售。但真正的项目不仅要成为好商品（即迎合市场需求），更要成为好产品（即有特色、有品位），而目标则是成为一件好作品。
“所谓好作品，除了拥有以上特点之外，还应当能够成为一个城市独有的、地标性的、具有地域特色的代表性建筑。我希望，未来能够为保定打造出这样一件作品。”
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
